Бизнес-план инвестиционного проекта

Настоящие Правила устанавливают порядок составления бизнес-планов инвестиционных проектов далее - бизнес-план , в том числе определяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, требования включая упрощенные к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов, представляемых в соответствии с законодательством на рассмотрение государственным органам, иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь далее - орган управления. Разработка и реализация инвестиционного проекта далее - проект - от первоначальной идеи до его завершения - могут быть представлены в виде цикла, состоящего из четырех стадий: Предынвестиционная стадия включает следующие виды деятельности: Ключевым моментом разработки любого проекта является исследование рынков сбыта, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объемов его выпуска. На этом этапе анализируются предложения от поставщиков оборудования, обобщается информация о технических характеристиках, стоимости и условиях поставки производственного оборудования и технологий. С учетом результатов маркетинговых исследований и предварительной выработки стратегии по применению технологий и оборудования осуществляются расчет объемов производства и продаж будущей продукции, затрат на ее выпуск и реализацию, определение объема инвестиций и выработка стратегии маркетинга.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Бизнес-план инвестиционного проекта В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты — как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий. Проект — увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта.

Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации. К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли.

В зависимости от объекта, его стоимости, сроков реализации инвестиционные проекты разнообразны. Это и создание новых предприятий, выпуск новой продукции, вовлечение в производство новейшей техники, и технологии, проведение технического перевооружения и реконструкции.

составлять бизнес-план на весь срок реализации инвестиционного проекта ( далее - горизонт расчета). Как правило, горизонт расчета должен.

Темпы изменения цен на хлебобулочные изделия из муки высшего сорта в ФО в г. Таким образом, постоянный спрос на хлебобулочные изделия, тенденция популяризации мини-пекарен и перспективы развития и преимущества хлебопекарной отрасли позволяют говорить об инвестиционной привлекательности такого бизнеса. Ассортимент продукции для небольшой пекарни рекомендуется формировать из товарных позиций.

Планируется, что булочная будет предоставлять следующие виды продукции: Процентное соотношение производства различных видов хлебобулочных изделий отражено на рисунке 4. Рисунок 4 — Доля каждого вида продукции в общем объеме производства В будущем планируется расширить ассортимент булочной, опираясь на вкусовые предпочтения потребителей и тенденции рынка. Целевую аудиторию можно разделить на два сегмента: К конкурентными преимуществам булочной следует отнести: Убыток от снижения цены компенсируется более высокой ценой на фирменный хлеб; - наличие окна в цех: Для продвижения булочной можно использовать различные маркетинговые инструменты: Применение того или иного инструмента зависит от целевой аудитории заведения и бюджета проекта.

Методические материалы к курсу. Изд-во РГУ, 4 Анализ современных подходов к оценке бизнес-плана Традиционно, система показателей эффективности проекта развития компании, представляется двумя группами показателей: Первая группа показателей характеризует эффективность оперативной деятельности предприятия в ходе реализации инвестиционного проекта - прибыльность проекта, рентабельность капитала, показатели финансовой деятельности:

Бизнес-план инвестиционного проекта SkyWay ПЛАН ПРОДАЖ И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА . Горизонт расчёта проекта принят на уровне 10 лет.

Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его содержание должно в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта при наличии , его социальной значимости. Сводные показатели по проекту отдельные исходные данные, выходные показатели экономической эффективности проекта оформляются в соответствии с таблицей, приведенной в приложении 2 к настоящим Правилам.

Эта таблица включается в состав данного раздела. В данном разделе дается общее описание секции класса, подкласса , в которой осуществляет свою деятельность организация. Приводится информация о вкладе организации в создание добавленной стоимости основных видов экономической деятельности.

Бизнес план для кредита: разделы, выводы. Обеспечение исполнения обязательств по кредиту.

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы государственного управления, принимать равным 1 году; расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого не требуются средства в свободно конвертируемой валюте СКВ , производить в белорусских рублях прогнозных ценах с учетом инфляции , в остальных случаях в двух вариантах — условных единицах у.

За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта. Ниже приводится характеристика основных разделов бизнес-плана.

с учетом характерного для этого производства горизонта расчета и др.). При расчете бизнес-плана сельскохозяйственной организации на.

Как выбрать горизонт прогнозирования при оценке стоимости компании доходным подходом Как выбрать горизонт прогнозирования при оценке стоимости компании доходным подходом В рамках доходного подхода оценка бизнеса основывается на расчете текущей стоимости будущих денежных потоков компании. Срок, на который они прогнозируются ограниченный или бесконечный , называют остаточным сроком экономической жизни бизнеса и для целей оценки условно разделяют на два периода: А поскольку последнее условие исполняется только в случае меняющихся потоков, то продолжительность этого периода зависит от момента стабилизации результатов деятельности компании.

И еще, дисконтировать денежные потоки, не поддающиеся достоверному прогнозу по тем или иным причинам, смысла нет. Поэтому, чтобы определить горизонт прогнозирования, нужно последовательно ответить на два ключевых вопроса: На какой срок можно достоверно спланировать денежные потоки? Когда денежный поток оцениваемой компании будет стабилен?

На какой срок можно достоверно спланировать денежные потоки Чтобы понять, в каких временных рамках прогнозы денежных потоков будут достоверны, понадобится решить, на какой срок: Минимальный из этих интервалов и станет ориентиром при определении периода достоверного прогноза денежных потоков бизнеса. Как правило, бизнес-планы составляются на пять-семь лет.

Если такой практики в компании нет вполне типичная ситуация , то наверняка у нее есть хотя бы бюджет на ближайший год.

4 Анализ современных подходов к оценке бизнес-плана

Горизонт расчета расчетный период и его разбиение на шаги Оценка предстоящих затрат и результатов при определении эффективности инвестиционного проекта осуществляется в пределах расчетного периода, продолжительность которого горизонт расчета должна охватывать весь жизненный цикл разработки и реализации проекта, вплоть до его прекращения и принимается с учетом: При необходимости в конце расчетного периода предусматривается ликвидация сооружаемых объектов.

Горизонт расчета разбивается на шаги. Шагом расчета при определении показателей эффективности могут быть: При разбиении расчетного периода на шаги следует учитывать:

5 экземпляров бизнес-плана, разработанного и согласованного в превышать минимального горизонта расчета, установленного системой критериев.

Во всех разделах бизнес-плана приводятся обоснования ожидаемых изменений в деятельности организации при реализации проекта, а также прогнозируемых исходных данных. По результатам расчетов бизнес-плана в случае представления потенциальным инвесторам, органу управления по его запросу, иным заинтересованным с согласия инициатора обобщенной информации по проекту оформляется: Основная информация об организации отражается в паспорте организации, который включается в раздел бизнес-плана"Характеристика организации и стратегия ее развития".

Инвестиционное предложение, паспорт инвестиционного проекта и паспорт организации оформляются согласно приложению 1 к настоящим Правилам. При подготовке бизнес-плана с участием разработчика информация о нем отражается в разделе"Сведения о разработчике бизнес-плана", который включается после раздела"Юридический план". Общие требования к разработке бизнес-плана:

Лекция 11 Бизнес-план предприятия

Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять не менее 20 страниц при проведении расчетов в соответствии с упрощенными требованиями и не менее 40 страниц - при проведении расчетов в полном объеме. При проведении расчетов бизнес-плана инвестиционного проекта в полном объеме оформляется паспорт инвестиционного проекта, при проведении расчетов в соответствии с упрощенными требованиями - инвестиционное предложение. Основная информация об организации отражается в паспорте организации.

В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчике бизнес-плана.

По результатам расчетов бизнес-плана в случае представления (в течение горизонта расчета), которое приобретается в рамках проекта.»;.

Расчет показателей оценки эффективности бизнес-планов инвестиционных проектов В условиях активизации инвестиций оценка их эффективности приобретает особую актуальность. Оценка базируется на сопоставлении ожидаемого чистого дохода от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом. В основе метода лежит вычисление чистого потока наличности, определяемого как разность между чистым доходом по проекту и суммой общих инвестиций и платы за кредиты займы , связанные с осуществлением капитальных затрат по проекту табл.

Чистый дисконтированный доход характеризует интегральный эффект от реализации проекта и определяется как величина, полученная дисконтированием при постоянной процентной ставке отдельно от каждого года разницы между всеми годовыми оттоками и притоками реальных денег, накапливаемых в течение горизонта расчета проекта: Принимается на уровне не ниже средней стоимости финансовых ресурсов на рынке капитала, или фактической ставки процента по долгосрочным валютным кредитам банка, в необходимых случаях может учитываться и надбавка за риск.

В случае использования собственного и заемного капитала, ставка дисконта выбирается исходя из средневзвешенной стоимости для собственного и заемного капитала. Формулу по расчету ЧДД можно представить в следующем виде: Чистый дисконтированный доход показывает абсолютную величину дохода, приведенную к началу реализации проекта и должен иметь положительное значение, иначе инвестиционный проект нельзя рассматривать как эффективный. Внутренняя норма доходности — интегральный показатель, определяющий минимальный уровень доходности, который обеспечивают инвестиции в конкретный проект.

Требования к бизнес-плану проекта

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей.

от реализации проекта за принятый горизонт расчета с инвестированным Если Вам, как владельцу бизнеса, необходимо подготовить бизнес-план.

Горизонт планирования включает в себя этапы от создания бизнеса до получения дохода владельцем или командой проекта. Для малого бизнеса горизонт планирования обычно составляет 3 года. Для средних и крупных проектов приблизительно от 5 до 10 лет Составить список услуг или товаров в рамках проекта. На каждый товар необходимо указать его среднюю цену. Далее нужно определить необходимое количество продаж для вашего предприятия.

Наилучший вариант - знать размер выручки конкурента с таким же по размеру предприятием. Создать финансово-экономическую модель бизнес - плана в . Записать туда прогнозный период по месяцам пронумеровать количество месяцев с 1 по 36 или , в зависимости от длины прогнозного периода , создать строку, где будет указана выручка. Затем нужно определить период, в который будут проведены подготовительные работы, где отмечены подготовительные работы, в строчке выручка поставить 0. Определить, через какой период необходимо выйти на уровень плановых продаж.

После чего количество ожидаемых продаж умножить на стоимость товара. Итогом будет строчка выручки - план в рублях. Определить текущие ежемесячные затраты оплата электричества, аренда, расходные материалы.

Раздел бизнес-плана «Производственный план»

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте. В первую очередь указывается организация, которая выдвинула данную инициативу.

Бизнес-план имеет строго очерченный горизонт планирования, в то время как . расчет стоимости основных элементов производства на предприятии;.

Если же при выполнении расчета эффективности будет установлено, что нет той или иной необходимой для расчетов информации, ее необходимо получить. Например, если нет сведений о рынке сбыта, то необходимо проведение соответствующего маркетингового исследования или получение сведений о результатах ранее проведенных аналогичных исследований. Бизнес-план может быть рассмотрен и как инструмент для привлечения инвестиций, и в качестве основы для планирования собственного дела.

Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных предприятий и проектов не совпадают. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта и его масштабности. Поэтому при разработке плана следует придерживаться принципа разумной достаточности. Необходимо также учитывать, что это всегда итерационный процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь получаемой информации и применения различных сценариев.

В процессе разработки бизнес-плана рекомендуется придерживаться следующих принципов: Ключевым моментом разработки любого инвестиционного проекта является исследование рынка, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции услуги или увеличения объемов его выпуска.

Параллельно проводятся исследования по выбору технологий и оборудования, способных обеспечить выпуск конкурентоспособной продукции. С учетом результатов маркетинговых исследований и предварительной выработки стратегии по применению технологий и оборудования осуществляется расчет объемов производства и продаж будущей продукции, затрат на ее выпуск и реализацию, определение объема инвестиций и выработка стратегии маркетинга.

Прогнозируются альтернативные варианты реализации инвестиционного проекта, производится оценка их эффективности и степени риска с применением методов имитационного моделирования. Дискуссионным до настоящего времени остается вопрос правомерности составления бизнес-плана в постоянных ценах. Существует два основных способа учета инфляции в деловых предложениях.

Об утверждении Правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов

Дзержинского, , офисный блок Б, оф. Зарегистрирован уставный фонд в размере 5,3 млрд белорусских рублей; Дополнительно объявленный уставный фонд по состоянию на Фактически по состоянию на

В соответствии с общими требованиями к подготовке бизнес-плана в случае Такой горизонт расчетов позволяет получить и проанализировать все.

Данный раздел должен состоять из следующих подразделов: Исходные данные по проекту оформляются согласно таблице приложения 4 к Правилам по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденным постановлением Минэкономики РБ от В указанном подразделе приводятся: Обоснование экономии роста затрат на сырье, материалы и топливно-энергетические ресурсы может производиться путем сравнения в базовом периоде году и после ввода объекта в эксплуатацию: При этом для анализа безубыточности справочно выделяются условно-переменные и условно-постоянные расходы издержки.

При подготовке таблицы анализируются отдельные элементы затрат по отношению к суммарной себестоимости производственной программы и определяются те из них, которые имеют наибольший удельный вес.

Бизнес План По Сто